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山西惠民醫院誇張收費不黑正規好評

2019-06-11 14:14:13| 來源:| 編輯:| 點擊:4次

山西惠民医院夸张收费 不黑正规好评

生態文明貴陽國際論壇2018年年會將于7月6日至8日在貴陽舉行,目前各項籌備工作正在穩步推進。  今年是生態文明貴陽國際論壇舉辦十周年之際。論壇將啓用十周年紀念標識,.....

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全員參與三級質控絡

山西惠民醫院倡導全員參與質控管理的理念,按照工作環節和技術平台成立了質控管理小組,由組長定期負責召開質控會議和培訓比賽,並定時向質控科報備。

醫院提出了醫療質量管理與改進的方案,按照全面監管、持續改進、職責明確、獎懲分明、績效挂鈎的原則,建立一個由職能科室、臨床科室及質控員組成的三級質控絡,對環節質量、臨床路徑、合理用藥、手術安全等方面進行全面監管。

此外,根據各環節工作特點設置質控指標,制作質控記錄和質控表,方便管理。全院實行績效考核,針對每個科室有細致的評價標准,此標准逐年優化,每月有詳實的質控報告,半年彙總,年終彙總,真正做到了有據可依、獎懲分明。

注重持續改進醫療質量

根據《醫療質量督導檢查標准》要求,山西惠民醫院注重將醫療安全、質量、持續質量改進變成制度,把規章制度細化、固化、優化,真正地用于安全質量。健全管理組織,完善管理制度,明確管理職責,嚴格執行獎罰制度,制定覆蓋病理各環節和全流程、指導性和操作性強的職責、制度、流程、預案。對于醫療安全不良事件,山西惠民醫院制定了應急預案,防範差錯事件發生。

爲提高綜合診療質量,也爲了更好了解臨床需求,互相學習,共同發展,促進醫院疑難重症及少見疾病的綜合診療水平的提高,山西惠民醫院積極組織醫護學習交流,赴外學習與內部交流相結合。

常規檢查與突擊檢查相結合

为了进一步改善医疗服务,促进医院管理科学化、标准化、规范化,加强临床科室与职能科室之间的沟通、协调,更好地服务于临床一线,山西惠民医院采取了安全质控常規檢查與突擊檢查相結合制度。

質控檢查如果事先打招呼或事先通知,于檢查方而言,只是例行公事,起不到有效的監管;于被檢方來說,只會帶來疲憊的應付和形式主義的弄虛作假,不利于存在問題的發現和整改。突擊檢查可以真實地看到各科室的常規情況,便于發現存在的安全隱患和問題,盡快找到解決問題的有效方法

每月的醫療質控檢查,檢查科室各種醫療文件書寫質量,用藥及治療方案的合理性,協助科主任、護士長督促和落實醫院質量控制方案,督促做好醫療活動環節的規範操作及各種診療方案的實施,並向科主任、護士長彙報科室質量管理各階段存在的主要問題,並提出整改意見。

醫療質量管理是醫院管理的一個永恒主題,醫療質量是醫院發展之本,優質的醫療質量才可能産生良好的社會效益和經濟效益。山西惠民醫院院長王全世提出要求,2018年全院上下提高認識,明確,敢于擔當,認真落實工作目標,嚴格規範診療流程,不斷強化醫療質量,爲患者營造一個安全、高效的就醫環境。

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